招聘方案【优秀7篇】

为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢？求职面试网为朋友们精心整理了7篇《招聘方案》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。 礼仪

招聘方案 篇一

一、招聘方式及人数 面试问题

本次招聘见习生2名，采取现场报名的办法。 面试问题

二、应聘条件 面试问题

1、遵纪守法，有良好的素养，有吃苦耐劳的精神； 求职面试

2、国家统招应届毕业生，专科以上文化程度； 礼仪

3、有一定文字功底，能撰写材料，熟练运用办公软件；

求职信息

4、广告设计或计算机专业优先。

礼仪

5、身体健康，积极向上，踏实肯干，工作热情，沟通能力强； 礼仪

6、洛阳市户口。 qzm4

7、有下列情形之一者不得报考： qzm4

（1）曾受到过刑事处罚、劳动教养的；

（2）曾被开除公职、开除学籍的； 求职信息

（3）涉嫌违法违纪正在接受审查尚未做出结论的； 求职信息

（4）其他不符合应聘资格条件的。

三、报名与资格审查

求职面试

1、报名时间：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。

2、报名地点：新区会展中心二楼人才市场服务台

求职信息

3、报名需提交以下材料： 求职信息

（1）毕业证、报到证（或就业协议书）、身份证（原件及2份复印件）； 面试网

（2）1寸照片2张；

（3）个人简历2份（可附个人文字作品）； 礼仪

4、本次招聘采取现场报名的方式进行。报考者按照公布的要求到报名点报名，报名者须填写《报名表》。

四、考试

本次招聘对资格审查合格的报考者只进行专业理论知识面试，面试时间、地点另行通知。

五、待遇 面试问题

月工资20xx左右。

面试问题

招聘方案 篇二

招聘专员的奖惩机制

求职信息

1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结，月度及时调整。每延误一次，负激励100元。

2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗，满足用工需求。每拖延一次负激励50元。 面试问题

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。 qzm4

4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。 面试网

5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

面试问题

6、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。 求职面试

7、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通。每失误一次负激励50元。

8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

礼仪

9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见，奖励100元。

10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。 求职面试

11、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负激励50元。 求职信息

12、做好入职员工的回访工作，加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致，奖励100元；每失误一次负激励50元。 qzm4

招聘专员的考核标准

一、月度岗位招聘任务完成率 礼仪

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100%；2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。 礼仪

二、月重点岗位招聘任务完成率 礼仪

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100;2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。 qzm4

三、月预约到公司应聘人数达成率 qzm4

每天预约到公司应聘者人数不得低于5人，月度不低于110人，少于目标值得此项得0分。 面试问题

四、当月招聘的新员工离职率

当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数x100% （包括部门主动淘汰的当月新员工）。

礼仪

五、招聘渠道信息维护正确性 面试网

自己管理的招聘渠道发布的JD信息正确性必须达到100%，每个JD必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息（上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果）。 礼仪

六、被投诉次数

每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉，无投诉得满分，被投诉一次此项得0分。 面试问题

七、团队配合协作性、服从性、数据准确性 礼仪

每月工作中必须保持良好的团队配合协作性，服从上级领导的工作安排，无推诿现象发生，发生一次得此项得0分， 填写的招聘表单数据0差错，出现一次差错此项得0分。 面试网

人员招聘方案 篇三

第一条 定期招聘计划的编制

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定期招聘计划的'编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

第二条 临时招聘计划的编制

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

第三条 录用范围 qzm4

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

求职面试

第四条 考试计划 礼仪

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

第五条 招聘渠道

本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

第六条 学校招聘

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。 qzm4

第七条 招聘文档 qzm4

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。 求职面试

第八条 职业介绍所招聘

求职信息

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。 面试问题

第九条 广告招聘 求职面试

广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

第十条 网上招聘

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。 面试问题

第十一条 员工介绍 礼仪

通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。 礼仪

第十二条 应聘表 qzm4

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片（近期免冠正面照）。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

第十三条 选拔程序

基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。 礼仪

第十四条 初选 求职信息

根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。 求职信息

第十五条 应聘者资格审查 面试网

依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

第十六条 笔试

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。 面试问题

第十七条 面试

面试网

对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。 面试网

第十八条 体检

对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

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第十九条 内定 面试网

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。 面试网

第二十条 就职

面试网

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

求职面试

第二十一条 试用期 礼仪

新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。 面试问题

第二十二条 正式录用

3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。

招聘方案 篇四

一、 了解基本信息： qzm4

了解附近村子的村委会，超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置： 求职信息

暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息，继续实施方案 qzm4

二、准备工作 qzm4

1、招聘启事的印刷

车上携带招聘启事不少于200张

面试问题

2、交通工具及人员的选择 求职信息

2-3人为一组：司机1人、人力资源1人、其它1人 求职面试

3、胶带、壁纸刀等工具

三、方案的实施： 求职面试

1、村委会扩音器广告宣传 面试网

1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传，一周播一次，中午时分

2)广告的内容：

礼仪

招聘的岗位、人数：

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河北金坤工程材料有限公司 求职面试

HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.，LTD 面试问题

高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名

工资、福利：面议，福利待遇优厚 面试网

补充： 面试问题

详情电话咨询，联系人：李先生，联系电话： 求职面试

15226606471，联系人：范女士，联系电话：13463767559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。 礼仪

2、人口密集地宣传 礼仪

（1）超市门口或附近张贴招聘启事 礼仪

（2）集市、菜市场找位置张贴招聘启事 面试网

（3）在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里（每条胡同选择2-3家即可）

四、周期 面试问题

半个月一次

目的： 求职面试

1、防止张贴的广告损坏

求职信息

2、寻找其它张贴广告位置 面试网

五、其它招聘渠道

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河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.，LTD

1、 人才市场发布招聘信息 求职面试

2、 内部员工推荐（如推荐特殊人才可适当奖励）

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六、 统计工作

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1、统计表 qzm4

对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表 qzm4

2、目的

对各种渠道进行筛选，舍坏取好。

招聘方案 篇五

根据国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《……事业单位工作人员招聘工作试行办法》，《XXX市事业单位公开招聘工作人员实施办法》、《XXX市事业单位公开招聘工作人员面试办法》和《关于XXX的通知》文件要求。为确保面试工作公开、公平、公正、择优招聘，特制定本方案。

求职面试

一、面试工作原则

面试问题

1、公开、公平、公正、择优的原则。

2、坚持尊重知识、尊重人才、学以致用的原则。 礼仪

3、坚持严谨、严肃、保密、监督的原则。 qzm4

二、面试的组织领导 qzm4

为了确保面试工作顺利进行，成立面试领导小组。

求职面试

三、面试时间、地点、内容、对象、形式

面试网

（一）时间：XXX

求职信息

（二）地点：XXX 面试网

（三）对象：通过笔试的考生。

求职面试

（四）内容：

面试问题

1、管理类岗位：主要测评考生的行为举止，语言表达，判断分析，应变能力等方面的表现。

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2、专业技术技能岗位：主要测评考生的专业基础知识和专业实践技能。 礼仪

（五）形式：采取结构化面试。 面试网

四、面试程序及要求

（一）根据《XXX市事业单位公开招聘工作人员面试办法》成立面试工作领导小组和督查小组。面试的主考、考官、考场的确定，在面试前XX分钟抽签决定，共XX名参与进行面试。 求职信息

（二）应试人员应提前XX分钟到候考室凭准考证、身份证在规定时间抽号到考场参加面试，面试开始后不到场者取消面试资格，对不按时参加面试的，按自动弃权处理。 求职面试

（三）面试前应将应试人员集中在候考室，由工作人员宣读本次面试考生纪律与须知，以抽签的方式确定考生面试先后顺序，并依次由考生填写抽签面试考场号和面试顺序号。 面试网

（四）同一岗位的应试人员统一由一组考官在一天内完成面试。 面试网

（五）主考官宣布面试开始后，工作人员逐一引导应试人员进入面试室，并通知下一名候考人准备。每个考生面试时间为XX分钟，面试完毕，工作人员引导应试人员退场后面试期间不得再进入考场和候考室。

面试问题

（六）面试成绩：

面试问题

管理类岗位：去掉一个考官总分的最高分和一个考官总分的最低分后，将其余考官的总评分合计后，再除以有效分考官数。

求职面试

专业技术类类岗位：采取专业基础知识和专业实践技能测试相结合等形式，专业基础知识占面试总分的30%。

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（七）面试结果公布。成绩在面试结束后当场公布。

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五、面试纪律

（一）整个面试工作接受督查小组全程监督，受理群众的检举和申诉、控告。 面试网

（二）为维护面试录用工作的公正性，对违反工作纪律的面试考官及相关工作人员，根据有关规定，严肃处理。对面试录用过程中弄虚作假的考生一经查实，取消录用资格。

（三）考生要自觉听从工作人员的安排，面试前要在候考室等候，在进入候考室至面试结束期间，通讯工具应交工作人员集中保管，禁止使用任何通讯工具，不准与工作人员以外的人接触，一经发现使用通讯工具或接触无关人员，立即取消聘用资格。考官和考务工作人员进入考场后关闭所有通讯工具。

面试问题

（四）面试结束后，面试人员由工作人员带离考场，到指定地点等候宣布面试结果。禁止与未面试的考生接触，泄露面试内容和评委人员。 求职面试

（五）每个考官应不受干扰、独立自主、客观公正地完成评分工作，考官之间不得相互暗示、商讨评分；面试时考生不得携带规定以外的物品进入考场，进入面试考场只能报考号，不能作暴露本人身份的介绍。

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招聘方案 篇六

20XX年xx中学将进行第二届招生，为确保xx一中、xx中学教师队伍配备，经县委、县政府研究决定，现面向社会及高校公开招聘高中教师。为顺利完成此次招聘工作，特制定本方案。 qzm4

一、指导思想 求职信息

以办好人民满意的教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学能力为考察重点，通过考试、听课和考核等环节，真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中，努力提高教育教学质量，促进我县教育事业持续稳步发展。

二、招聘对象及条件 求职信息

（一）招聘对象 面试网

1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生（不含专接本或专升本毕业生），其中报考音乐、体育、美术三科可以是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。

2、不在本县编制的优秀教师，须是全日制师范类本科及以上学历（不含专接本或专升本）。 qzm4

（二）招聘条件

1、遵守宪法和法律；

2、具有良好的品行，热爱教育事业，自愿长期在xx从事教育工作；

3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学能力及高级中学教师资格证书等任职资格；

面试问题

4、符合职位要求的身体条件和良好的心理素质；

（三）下列人员不具备报考条件 礼仪

1、受到党政纪处分期限未满的、正在接受审查的、处于刑事处罚期间或正在接受司法调查尚未做出结论的人员；

2、有违法犯罪记录的；

3、曾被开除公职的。

三、招聘方法 求职信息

县招聘领导小组统一组织，公开发布招聘信息，根据招聘学科岗位的任职条件及要求，采取笔试（音、体、美、信息技术、通用技术等科目需技能测试）、听课与考核相结合的方法进行。

求职面试

四、招聘学科岗位及名额

本次招聘高中教师共计120名，其中语文教师14名，数学教师14名，英语教师14名，化学教师10名，物理教师10名，生物教师10名，历史教师11名，政治教师10名，地理教师11名，体育教师6名（篮球3名、健美操2名、排球1名），信息技术教师4名，声乐教师2名，器乐教师1名，舞蹈教师1名，美术教师2名。

求职信息

如果本次招聘情况达不到所需招聘名额，本着宁缺毋滥的原则，经领导小组研究并报请县委县政府同意后，择机再招。如果仍达不到所需名额，则由教育局负责在全县在编教师及特岗教师（20XX年招聘）中择优选拔补齐所缺名额，由此造成的中小学所缺教师，经县委县政府批准，另行组织招聘。 求职信息

五、招聘程序 面试问题

招聘按照报名、资格审查、笔试（含技能测试）、听课、考核、资格复审与公示、聘用等程序进行。

求职信息

（一）报名 礼仪

1、报名时间：20XX年4月25日至20XX年5月8日

2、报名方法： 面试问题

（1）社会人员报名：xx县人力资源和社会保障局干部股 qzm4

联系人：商先生 苑女士 联系电话：xxxxx 面试问题

（2）网上报名：xxxx 面试网

联系人：许老师 李老师 联系电话：xxx

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（3）高校学生报名：采取到现场招聘组报名或xx一中网上报名，现场报名联系电话另看招聘启示。

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3、报名时需带：身份证、自荐书（个人简历）、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。

面试问题

网上报名人员参加笔试前需携带身份证、自荐书（个人简历）、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。 求职信息

20XX年应届毕业生须在20XX年7月31日前取得相应专业的毕业证、学位证、教师资格证、普通话证等证书，否则视为自动放弃。

（二)笔试(含技能测试）

笔试采用闭卷考试，内容为高中本学科知识，试题聘请有关专家命题。

音乐、美术、体育、信息技术、通用技术还需进行技能测试，其成绩与笔试成绩按比例综合计算。（具体情况见笔试、听课实施方案）

（三）听课 礼仪

根据各招聘学科名额，按照考生笔试（含技能测试）成绩从高分到低分的顺序，选定相应的比例，依次确定进入听课程序的参考人员名单。听课主要对考生的语言表达能力、教态、举止仪表、对教材的理解及把握等方面进行测试。听课评委由考试考核组成员、相关专业人员和监察局等人员构成。每个应聘者试讲限时15分钟。按照听课成绩从高到低排列，择优选出能胜任高中教学工作的进入下一程序。 礼仪

（四）考核 qzm4

考核由考试考核小组统一组织进行。考核内容：通过查阅学生档案、听取就读学校及工作、实习单位意见等方式进行，主要考察应聘者的政治思想、道德品质、业务水平、管理能力、工作实绩及遵纪守法等情况。

求职信息

（五）资格复审与公示 求职面试

考核程序完成以后，考试考核组将拟聘名单交综合组资格复审并公示，公示时间一周，如果到高校现场招聘，则由人力资源和社会保障部门的同志同其它招聘小组成员一道现场完成资格复审及公示工作。

求职信息

（六）聘用

考核完成以后，经招聘小组同意，由教育局同拟聘人员签定就业协议书，协议期限要保证在10年以上，并报请教育局办理相关手续。公开招聘的人员，自签定就业协议书之日起，按规定实行试用期制度，试用期半年，试用期间工资按国家相关规定执行，试用期满合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。

六、待遇 面试网

被招聘的人员，正式聘用后，其工资发放纳入当地财政统发范围，享受当地教师同等待遇，并逐步纳入中小学教师编制。

七、监督检查 求职信息

（一）招聘工作人员实行回避制度。招聘工作人员如与应聘人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的，要主动提出回避。 求职面试

（二）招聘工作的全过程，要做到信息公开，程序公开，结果公开，广泛接受社会及有关部门的监督。

面试问题

（三）严肃招聘纪律。对有下列违反本规定情形的，给予严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 求职信息

1、应聘人员伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的；

面试网

2、应聘人员在考试考核过程中作弊的；

礼仪

3、招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试考核过程中参与作弊的； 求职信息

4、招聘工作人员故意泄露考试题目的； 礼仪

5、违反本方案的其他情形的。 面试网

（四）对违反公开招聘纪律的应聘人员，取消考试或聘用资格。

对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重取消招聘小组成员资格或给予党纪政纪处分。 面试问题

（五）公布举报电话，接受社会监督。

举报电话：纪检委xxx

教育局xxx 面试网

八、组织领导

礼仪

略

礼仪

1、综合组 组长 XXX

面试网

职责：(1)负责组织报名及资格审查，审查完之后交教育局。

面试问题

（2）招聘人员确定之后负责资格复审及公示。

2、考试考核录用组 组长 XXX

求职信息

职责：由教育局负责，主要任务包括笔试（含技能测试）、听课、考核及录用四个环节。听课人员由招聘小组的相关专业人员和监察局的同志组成。

3、监督组 组长 XXX 礼仪

职责：由纪检检查部门负责，全程监督整个招聘过程，确保公平、公正。

求职信息

4、保障组 组长 XXX

求职面试

职责：由财政局和编办负责，编办负责为招聘人员办理相关手续。财政部门负责招聘过程的经费保障及纳入财政供养后的资金保障。 礼仪

招聘方案 篇七

一、总则 礼仪

（1）目的，为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。 面试问题

（2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。

（3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。

二、招聘组织 礼仪

（1） 人员招聘流程总图

（2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部拟定招聘计划。 面试网

（3）招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。 面试问题

招聘形式，招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。

（1）内部招聘，鉴于内部职工比较了解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可考虑内部招聘。

（2）内部招聘形式，在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。

三、招聘流程 求职信息

①招聘公告，人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。 面试网

②报名，所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。 qzm4

③筛选，人力资源部结合申请人和科室主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛

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选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导批准后生效。 求职面试

④录用，经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续，在规定的时间内到相关科室报到。 面试网

（4）外部招聘，招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验的各类专业技术人才。

（5）招聘组织形式，外部招聘工作的组织以人力资源部为主，各职能部门部及相关用人科室配合。 礼仪

（6）外部招聘渠道，外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。具体可以采取张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。对关键的管理和技术职位的招聘可通过人才中介招聘。 面试网

（7）招聘流程 礼仪

①发布招聘信息，招聘信息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要内容。 面试网

②初步筛选，根据收集到的求职者信息分类建立外部人才库。根据招聘岗位的要求，由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。

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③面试，人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，应聘人员如实填写《应聘人员登记表》，提交学历证书、身份证等相关证件的原件，人力资源部进行审查并复印留存。面试由人力资源部组织面试小组分类别进行：卫生专业技术人员面试主要考核专业知识、技能及综合素质；总务后勤人员面试考核主要考核技能情况；行政管理专业人员面试主要考核专业知识与综合素质能力。 求职信息

④面试分为院级、科级两个层面。院级层面的面试小组由人力资源部、相关职能部门负责人、院领导共计5-7名组成，通过面试官提问，对应聘人员的智力、品德和综合素质以及工作经验与能力进行初试和评价，对某些类别，如专业技术人员、行政管理专业人员的院级面试还包括人力资源部组织的专业知识笔试及英语面试环节；科级层面的面试小组由相关用人科室组建面试小组成员3-5名组成，主要考评应聘人员的专业知识和技能。通过院级和科级的面试，形成《应聘人员面试考核记录单》，确定面试通过名单。

四、招聘录用条件

礼仪

（一）机关工作人员

1、全日制普通高等院校毕业生，本科学历、学士学位（不含专升本）。 礼仪

2、有一定的文字书写和语言表达能力，能熟练操作计算机；

3、有与招聘工作岗位相适应的知识和能力；

面试网

4、年龄要求在28周岁以下；

礼仪

（二）后勤工作人员

礼仪

1、具备国家承认的大专以上学历；

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2、能熟练地运用计算机操作；

求职面试

3、有与招聘工作岗位相适应的知识和技能； 礼仪

4、必须执有应聘岗位要求的执业上岗证；

5、年龄要求在25周岁以下； qzm4

（三）临床医、技人员 qzm4

1、应届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历（不含专升本和三本），学士学位，临床医学专业或医技岗位的相应专业。

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2、往届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历（不含专升本和三本），学士学位，必须取得相应岗位的执业资格证，具有二级甲等以上医院工作经历。 面试问题

3、研究生应聘条件：硕士以上学历，具有相应专业的学位证，第一学历为全日制普通高等院校本科毕业。 礼仪

4、必须符合综合性医院执业类别的要求。 求职面试

5、年龄要求：应届本科生28岁以下，硕士生30岁以下，博士生35岁以下。 求职信息

（四）护理人员 求职面试

1、应届毕业生：全日制普通高等院校护理专业大专（三年制）以上学历，大 专毕业生年龄要求在23岁以下，本科毕业年龄要求在26岁以下。

2、往届毕业生：大专以上学历，护理专业，在县级以上综合性医院从事临床护理工作，有护士执照。护士年龄在25岁以下；护师年龄要求在28岁以下；主管护师年龄要求在30岁以下。

五、审批 礼仪

将面试确定的建议录用名单与面试考核结果一并报院办公会审批。 qzm4

六、录用 求职信息

人力资源部通知被录取者到医院办理录用手续。被录用员工未在规定时间内到医院报到的，可取消其录取资格，特殊情况经批准后可延期报到。 面试网

七、试用 面试问题

员工试用期原则为1-3个月，视具体岗位及试用情况，经报人力资源部批准，可酌情缩短或延长。试用期人员在试用期间，员工可以随时提出辞职；试用人员如出现违反医院相关规定，身体条件和岗位技能不能胜任本职工作，或工作中出现重大失误等情形，医院有权随时终止试用。 qzm4

八、签订劳动合同

①试用三周后，填报《聘用人员考核登记表》，由用人科室填写考核意见，经相关职能科室负责人签署意见后，报人力资源部批准后，签订劳动合同或服务协议。 qzm4

②员工在试用期内，由人力资源部根据岗位性质、员工资历及工作胜任情况，确定工资岗位等级；对经试用不符合岗位录用条件的员工应及时作出继续试用、调岗或解除劳动关系的决定。

礼仪

九、存在问题

求职信息

1、招聘计划缺乏合理性 面试问题

主要表现为对部门调研不够，对科室需求正确认识不够，定岗定位工作不科学，要人计划策略迅速草率等。

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2、应试人员素质不理想。 面试问题

因为信息发布内容不够清晰，广度不够深，时间安排不够合理，当前学生学习能力较差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齐等现象 礼仪

3、测试中存在误区

面试办法不合理，对参加面试的专家，面试的内容，面试的评价要素等设计不合理，影响面试结果。还有一个就是第一印象偏差和内部操作不公平等现象仍然存在。 qzm4

4、影响老职工稳定性 求职信息

新员工的到来能给医院带来新的活力，但同时也给老员工带来压力和竞争。这时候老员工可能会对新员工采取一种排斥的态度。 求职信息

十、解决方法 面试网

1、建立人才招聘正确原则 礼仪

坚持计划原则，必须制定招聘计划来指导整个招聘工作，程序要科学实用。

坚持宁缺勿滥原则，全面考察应聘者的政治思想素养，科学知识素养，发展潜力，保证为医院挑选出高素质合格人才 求职面试

坚持公平公正原则，只有通过公平竞争，择优录取，才能是人才脱颖而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激励效果 求职信息

2、掌握招聘技术方法 求职信息

掌握获取和比较人力资源信息方法，要了解人才主要来源，制定好何时何地何方式去进行招聘。

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掌握招聘个环节的技术标准，招聘过程中需要的人才测评技术方法。

3、建立和完善合理的人才流动机制

完善聘用协议，充分考虑双方责，权，利。对用人单位要明确试用期和考核制度培训制度。

求职信息

逐步实行人事代理制度，吧人才单位所有变为社会所有，实行人事关系管理域人员使用分离，以保证用人单位自主权能落实，疏通人才流动渠道，为人才流动创造条件。 求职信息

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的7篇《招聘方案》，希望可以启发您的一些写作思路。

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