职场画饼术

　　在职场中，“画饼充饥”已经是种司空见惯的现象，很多管理者常常用这种方法进行员工激励。但是如果“职场画饼术”用得不好，激励也会变成负激励。 求职信息

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　　职场画饼术是指企业对于新入职的员工承诺的种种福利和公司光辉的发展前景，但由于各种原因却很难实现的现象。 面试网

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　　为了能够让职场新人尽快地融入新的环境，对于公司文化有着高度的认同，同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识，新员工培训已经越来越受到了企业管理者的重视。当职场新人加入企业那一刻，就必须接受企业所安排的入职教育，入职培训也称为新人培训、始业教育、新人文化培训等，并且会承诺种种福利和公司光辉的发展前景，犹如“画饼”。

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　　画饼其实是企业鼓励员工的一种方式，是员工管理中常用的一种方式。很多老板都喜欢给员工规划美好蓝图，增加工作激情的同时也安抚一颗颗焦躁的心。对于下属，需要“画饼”，但是不要轻易去“画饼”，该怎么“画饼”，画什么样的“饼”，什么时候该“画饼”，是个值得学习的学问。随意“画饼”原本是想忽悠别人，其实忽悠的是自己。

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　　“画饼”要看对象，对象不同，策略不同。有的人，你给他画张饼，他会朝着怎么得到饼的方向努力，而有的人，只靠“画饼”对他的吸引力并不大，他需要先尝一口饼是什么味道，如果是他想吃的，那这个才是他的努力方向。所以如何对待不同的对象“画饼”，也是一个管理挑战。 面试网

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　　“画饼”需要有一定的技术，也需要有一定的艺术。望梅能止渴，但是这个方法使用的次数非常有限，不来点实际的，把前途描绘的再光辉灿烂也没有用。 qzm4

　　一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现，他会选择迅速离职而离开这个“郁闷”之地。

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　　企业利益与员工利益在某种阶段必然会成为一种冲突，但是长期依赖损害员工利益以取得发展的企业必然也无法取得更长远的发展。无止境的空口承诺最终会给企业带来伤害。

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　　对于企业来说，佣金比例应该体现在劳动合同或补充协议中，关于升职、加薪也应该在年初制定KPI绩效考核标准时制定清楚，将考核标准化。大部分的承诺未能实现与绩效考核不清也有很大关系。让口头承诺纸质化，是让承诺不落空的重要方式。

　　而对于员工来说，要考虑企业有没有实现承诺的可能。如果企业一再给出空头支票，那么就不要再盲目相信了，重新寻找一份更加靠谱的工作也是对自己的负责。毕竟“画饼充饥”并不能真的填饱肚子，而且信任是种不可再生的资源，企业没有珍惜，你也就不必在那里浪费你的忠诚。 礼仪

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