视规矩为儿戏,这些员工被谁惯坏了

2018-07-18 09:18 作者 : 围观 : TAG标签: 员工管理 规矩 奖惩体系

  某单位组织一次内部业务水平测试,通知入场时间为上午八点四十,九点正式开考。等到八点五十,人事部门却发现还有一半的员工未入场,等到九点,勉强大部分员工才入座,却又是聊天的聊天,玩手机的玩手机,完全不把人事工作人员的引导、提醒放在眼里。 qzm4


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  在吵吵闹闹的嘈杂里,人事工作人员终于念了测试纪律,发了测试试卷,正式开考测试了。人事工作人员算是松了一口气,岂料几位员工竟然问起从哪可以要到答题的笔,又让人事工作人员大感意外,参加测试竟然不带笔,这也算是奇葩了。

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  上述奇葩现象可能在很多单位都不同程度地存在,尤其是对于人事部门制定的一些人事制度、规矩,员工经常不当回事,甚至视为无物,比如单位明明要求上下班按时考勤打卡,有些员工就是不配合;开会明明要求提前入场,有些员工就是姗姗来迟,明明要求带纸笔,作好记录,有些员工就是两手空空。

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  不知从什么时候起,我们可能发现,员工已经把单位的制度、规矩不当回事了。针对这种现象,除了要从员工身上找原因之外,作为单位人事部门,也需要积极进行自省。

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  规矩本身不规矩。

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  员工为什么不愿意遵守单位规矩,首要的原因是单位规矩本身有问题。

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  比如上述测试时间为什么非得定在八点四十入场呢,可能平时大家都是九点上班,这很明显,定的这个时间就不合理,员工不遵守也就必然了;比如本单位员工工作性质根本不适合考勤打卡,为什么又非要照搬别家单位的考勤做法呢!

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  一条制度、一项规矩颁布或出台前,必须经过认真的调研、充分的讨论、周密的考虑,否则,让员工遵守不规矩的规矩,必然是强人所难。 求职信息


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  领导不遵守规矩。

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  在很大程度上,对于是否遵守制度或规矩、遵守到何种程度,员工经常会把领导的做法作为参照。制度或规矩刚出台的时候,大家都是敬畏的,特别是普通员工。 面试网


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  但是一旦他们发现领导其实不遵守或是不太遵守这项制度或规矩的时候,他们就会慢慢效仿,并最终不把制度和规矩放在眼里。领导的错误示范起到了负面引导和推波助澜的作用。

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  规矩背后的奖惩不到位。

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  遵守规矩没有得到及时、有效的奖励,不遵守规矩也没有得到及时、有效的惩处,那这样的规矩必然失去威严和效力。

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  人事部门尤其要把握好这一点,该奖则奖,该罚则罚,奖罚要分明,要及时,要给力。比如前述案例中,通知要求八点四十入场,过了八点四十未入场的一律取消测试资格,估计在下次的类似活动中,员工肯定不敢随便迟到。

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