北京招聘信息：发完Offer招聘就完成了吗？

　　企业与求职者之间是双向的选择，就像企业不会只向一个人发布招聘信息一样，通常求职者也不会只给一家企业投简历。面对优秀的人才，企业应当更加的积极主动和表现出足够的诚意。
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　　很多招聘官在候选人接受完Offer后，就认为招聘已经完成，其实并非如此。招聘官们大多看重面试流程及入职流程，但是往往容易忽视候选人接受Offer，但还未入职的这个阶段——这其实是候选人体验的最后一环，如果做不好，之前所有的努力都有可能付诸东流。 qzm4

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　　如果候选人手里有两张甚至更多offer，那么他就有了更多的选择余地。在同等薪酬水平的情况下，职位候选人当然会更倾向更加热情、更有诚意的一方。我们没有办法站在道德的高度去批判候选人的行为，认为他不够诚信。当他提出拒绝Offer，招聘官也只能无奈地接受。事实上，还有很多候选人就算爽约，也不会通知招聘官，而且这种情况相当普遍。这样招聘官之前的所以工作都相当于白费，而且又要开始新一轮的招聘。

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　　遭遇这种情况，招聘官也并非完全没有责任。每一个流动在人才市场上的优秀候选人都并非只有一个选择。即便你的企业很优秀，也并非只是候选人的唯一。如果你不在入职前的阶段，采取适当的积极的行动，你就很有可能面临候选人逃离的风险。

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　　可能很多招聘官认为在入职前阶段，企业很难介入到候选人的生活中去，但其实我们能做的有很多，比如：

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　　1、频繁的接触联系：招聘官和用人经理可以定期打电话给新员工，或通过QQ、微信等即时通讯工具与新员工保持联系。在这一过程中还可以回答新员工的任何问题，向候选人提供企业信息，消除他们的疑虑。 qzm4

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　　2、告知他要正式离职：很多候选人都是“骑驴找马”，当候选人承诺接受你的Offer，你可以要求他马上提出离职，并通知你什么时间能正式完成离职手续。 礼仪

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　　3、提供培训机会：在新员工入职前，可以提供一些在线的培训或在线的入职活动，这样能帮助他们更快地开发，同时增强保留的意愿。 礼仪

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　　4、如果有人试图改变他的决定：当优秀候选人决定离职时，原公司的经理和同事都会做出相应的挽留。面对这一状况，你要更加积极主动地进行有力的反驳，以坚定他们的信心。如果效果不太明显，你也可以向老板争取一下，提供一个更诱人的Offer。

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　　招聘官在入职前阶段的这些工作可以让候选人提前了解企业，坚定他们的选择。当然，也有可能你尽了最大努力，而结果却依然令人失望。那么你就需要了解一下他们最终改变主意的原因了：是因为原公司提供了更好的机会和待遇，还是因为家庭的压力或迁移的成本……

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　　总之，作为招聘官，你要用你最大的诚意和努力，去招揽和留住人才。即便结果不尽如人意，能为之后的工作提供一些经验，也算是一种收获。 qzm4

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