已经离职的员工想回来,要不要接受?

2019-11-13 15:47 作者 :佚名 围观 : TAG标签: 职场

人员流动对于一个公司来说,是再正常不过的事情了。每年,总有些老员工离职,又有些新员工进入公司。如果你是一个小领导,有的时候你或许会遇到一个难题。已经离职的员工过了一段时间突然联系你,问你部门最近是不是还缺人。对于这种情况,领导该如何处理呢?直接拒绝还是欣然接受?朋友小何最近就遇到了这样的情况。他是某公司一个部门的小主管。昨天,好久不联系的同事突然联系他,问他部门现在是不是还缺人手,想继续回来工作。小何没有晋升主管以前,和这位同事关系非常一般。他觉得,好马不吃回头草,既然走了为什么要回来呢?说走就走,想回来就回来,公司又不是他家。

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很多人都和小何一样,对于已经离职又想回来的员工,不是很看好。但是我却觉得,作为一个领导,应该以更加开放包容的心态去看待这件事情。对于公司而言,招聘一个毫无经验的新员工,意味着要花时间、花成本去培养这名员工。而离职的老员工对于公司业务、工作流程都很熟悉,直接省去了培训的环节,而且可以快速上手。所以,从这个角度来说,聘用已经离职的老员工可以降低用人成本,提高工作效率。我的一个大学同学欣欣,毕业之后一直从事软件开发工作。去年10月份的时候因为要准备考研,所以就辞职了。最后考研分数并不理想,并没有考上理想的学校。欣欣抱着试试看的态度问她的领导,可不可以继续回去工作。她的领导听说她要回去,很是高兴,希望她能快点入职。这个领导心里很清楚,一个老员工用起来比什么都不懂的新员工顺手多了。我同学之前接触过很多项目,经验丰富。所以对于这个领导来说,新员工对于项目完全不熟悉,而我同学做项目基本上没什么技术问题,可以给他省不少心。所以,如果是类似的情况,完全可以让离职的员工回来。毕竟,又能提高部门的工作效率,还能为自己省不少事儿,何乐而不为呢?

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当然,不是说所有离职的员工都是可以被接受的。有些员工离职,是因为违反了公司的规章制度或者做了一些违反职业道德事情。这种情况下,如果他想再回来,作为领导就不要冒险接受。为了公司利益考虑,他既然做出过一次,难保他不会做第二次。对于之前工作表现就不太好的员工,领导也要谨慎考虑。此外,如果已经离职的员工再回来工作,身为领导,应该留意一下这位员工是否能够再次快速融入工作环境,或者是否存在心理压力。回来的员工,心里面多多少少还是有一些顾虑的,多半都会担心同事们是不是会在背后说闲话。当领导的,应该注意这点,适当的时候开导下员工。是否聘用已经离职的员工,更多的是要看这名员工对于公司利益而言是否有利,对于部门工作效率而言是否有利,而不是基于个人情绪。

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