为什么小领导很严厉，大领导却很和蔼
小王是隔壁科室的科员，在单位经常听说他因为工作上的理由被科长骂了。 面试问题
几次路过小王的办公室，可以听到科长在那里“教育”他。开会要有条理， 写完文件一定要检查好几次， 昨天印刷的文件又出了错字。
但是小王有时有机会去领导那里听报告工作。 每次都感觉像春风，领导那里总是很温柔，容易亲近。 面试问题
在小王眼里，一把手才是真正能成为领导的人。说话熟练，颜悦色，在楼梯间偶尔遇到小王，和他日常说话，一点领导架子也没有……
王先生说:“科长官不大但很严格。 如果能像一把手一样温柔就好了”。
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其实，小领导之所以严格，大领导亲切是有理由的。 qzm4
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一、大领导用“道”，小领导用“权” 求职面试
小石，在一家软件公司当社长。每次去别的部门检查，他都会露出笑容来见别人，开玩笑地打招呼，即使看到员工违反纪律，也假装笑着有时不看。 因此，他在员工中有很好的声誉，每个人都说他是个好领导。。
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但是，他对中层管理非常严格。 会议中，对中层干部敲桌子骂人，中层见到他，和老鼠见到猫一样吓了一跳。 在一次例行会议上，一个项目部主任迟到了三分钟，放弃了被他赶出去！
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有一次，问他： “你在普通员工面前一点架子也没有，为什么对中间层这么凶？ ”
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他说:“作为分层的上司，他在一般员工面前是道德的实施方式。 生产线经理和一般员工之间有几个层次，无论组织原则和个人修理，一般员工都不是我的直接管理对象。 普通员工的管理是骨干基本级别的经理，可以管理中级级别。 ”
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“为什么那些基层管理者在普通员工面前耍威风，不能牛逼？ ” 求职信息
除了管理者个人的修养因素之外，还有道路和技术的区别。 比如顶级人士，为什么不需要在普通员工面前显著呢？ 因为掌握了工资调整、岗位变更、干部提拔、奖金分配、政策制定等资源。
所以，高级管理层利用资源垄断。 这是名义上的道路。 像一些基本领导这样的小领导，他们手里没有资源，但需要管理团队。该怎么办？ 只能用权力威慑！ 这就是御人术！
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最后，他说:“普通的大领导对普通员工友好，有隐藏的规则。 那是普通员工的不均匀品质，伟大领袖的管理太详细了，你不是绊倒自己，那不丢人吗？ ”
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二、部下不好管，又行不通，只能发泄情绪 求职面试
基层员工犯了错误，大领导习惯唱红脸，各种慰问同情，得罪人的事情都交给小领导来做。 但是下一个人犯了错误，小领导的这个责任逃不掉。 大领导的红脸只是在基层唱，对小领导来说，对中间层来说，那是黑脸，说坏话是小事。 小领导生气地对某人说。 那只是找到犯那个错误的员工来发泄这种感情，当然看起来特别严格， 这是职场法则。
三、恨铁不成钢
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我们说那些总是关心你的人不仅会称赞你，还会骂你。 称赞你的是害怕你失去自信，批评你是因为怕你骄傲了停止进取。大部分领导都难免希望下属迅速成长，发挥自己的所长。 求职信息
知道你一个人要尽快成长，希望他承担更多责任时，必须不断改变自己的不足，而不是自由发展他。在小领导憎恨铁不成钢的心情中，夹杂着自己的感情，不可避免地急躁粗暴。 在这种情况下，我们很难感受到小领导的温柔。 面试问题
我们经常站在那个时候——回顾过去，说我们可以让自己痛苦，留下痛苦的回忆，这些美好的回忆模糊不清，小领导人似乎只剩下了严厉和不近人情。
结语 面试问题
不要在意各级领导的管理战略和态度。 最重要的是不谦虚，人性，说到底都是利益交换。 利益才是永远。自己得不到好处， 各级领导对你都不太客气。
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