DELL公司面试问题

下面是由推荐的

　　IT公司面试问题是富有技巧的问题，往往HR所给的问题是为了观察应聘者是否具有哪些方面的性格，那么具体地我们进行了总结和归纳，以供大家参考。

面试问题

你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间?

面试问题

答：我在海军服役的时候，创造出一条效率法则，叫“一张纸原则”，我要求自己和战友，在向上级汇报工作时或者给下级布置任务时，要在“一张纸、三分钟”以内把事情讲明白。这条原则帮助我在**、国企和社交方面都取得了“立竿见影”的效果。 qzm4

　　到IT公司面试，除了一些硬性的笔试题之外，还会有一些主管题要求大家来回答。有的时候是书面形式的作答，有的时候则是讨论形式的发问。那么在HR进行问问题的时候，他们是有目的性的考察，那么这些问题都体现了什么方面的性格呢? 求职信息

　　 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

　　我觉得自己找工作最在乎的是能力的培养，主要包括团队能力、分析预测能力和自我竞争力。工作中的能力是给企业甚至自己带来惊喜的物质保证。我理性的工作就是有清晰的目标，有稳健的团队，有奋斗的激情。 求职信息

你最富有创造性的工作成果是什么? qzm4

答：是一种能够点燃团队热情的“非货币激励机制”，我把它称作“赞赏支票”。

求职面试

你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么? qzm4

答：是团队执行力，他安排的工作以后就不需要操心了，我的部门不会出错，而且能准时提交工作成果。另一方面，做下属的能力强也正好反映出上司是卓越的领导者。

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　　三是继续抓好代理人培训工作，按照“协同组织培训，服务业务发展”的定位，今年公司在“教育培训系统化、讲师管理制度化和组织架构网状化”等三个方面做出有益尝试，初步形成了以新员培训为主，层级培训为辅，集中培训与职场培训互动的培训系统。培训中，注重学员的跟踪与教学的反馈，建立讲师梯队，全市目前拥有专兼职讲师43人，我们还有意识将培训融入营业单位经营活动中，如将“新员高峰会”融入到新员培训班，“增员意愿启动”融入组经理培训班，实现了培训与业务推动的有机结合。 面试问题

　　这里有一些供你选择的问题：为什么这个职位要公开招聘？这家公司(这个部门)最大的挑战是什么？公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下？您考虑这个职位上供职的人应有什么素质？决定雇用的时间大致期限要多久？关于我的资格与能力问题，您还有什么要问的吗？ 求职面试

请告诉我你的最大优点是什么?你将给公司带来的最大财富是什么?

答：我的优点是“专注”。我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许多物质财富和精神财富的。 面试网

高级客户经理职位的一般职责是什么?

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答：是成交。就是运用一切合法手段促成交易。但是，一个卓越的经理人，他会在交易中维护公司利益，同时，也会顾及到客户的利益和竞争对手的利益。

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你认为你工作中的哪些方面是至关重要的?

答：妥协和达成目标!妥协的目的就是为了达成目标。 面试网

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