公司招聘难？五招搞定！

　　HR一直抱怨一个问题，就是招聘工作太难了，为什么在工作这个难找的今天，招聘问题依然是一个难题呢？为了解决这些难题，其实也不是没有方法，如果你下面的五招都学会了话，那么一定招聘工作变得非常轻松，不会再难到你了。

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　　一、要有规划

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　　招聘不仅仅是公司需要人，你打电话让人来那么简单，招聘也是一个长期的工作，一定有一个全面的规划，除了这方面的规划，对于人才的培养，在培养过程中的工资预算这些问题都要考虑在里面，只有脑海中有规划了，才能更好的进行招聘工作。 求职面试

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　　二、对需求的员工职位标准的制定 求职面试

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　　在一个环节非常重要，你要知道想要招聘的岗位需要的是一个什么样资质的人，能完成一个什么样的工作，不能因为招聘难，标准就降低，这样会严重影响到工作和今后人才的流失率的。只有你在招聘的时候选对了人，才能让今后的招聘变得轻松。

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　　三、招聘方法的制定 面试网

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　　明确了上面的两点，下面要做的就是具体的招聘，要通过几个渠道去招聘，是网络还是招聘会现场，这些都要在一个可行性的方案中呈现出来，在脑海中的东西永远是有漏洞的，但是这些内容落实到笔头就不一样了，就能知道还有哪些地方需要改进了。 qzm4

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　　四、分工明确 面试问题

　　不能招聘工作一个人做，一是因为工作量太大，另外是因为工作内容太过于复杂，所以要根据不同的人安排不同的工作，做到分工明确。 礼仪

　　五、储备人才 面试问题

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　　找招聘的过程中，肯定有的人是合适的，但是因为特殊的原因没有办法现在就上班的，或者是现在就进行录用的，你难道就放弃了吗？为自己公司建立一个人才储备档案，过一段时间可能有大用处呢！

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　　以上的五个方面，你学会了吗？是不是觉得招聘工作变得十分轻松了呢？

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