副校长

        1. 职位概述 求职面试

        在大部分的学校中，都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务，拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务，例如有专负责学术或专负责校务的副校长。

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        （３）搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费和计划外收入经费，严格遵守国家财经纪律，实行民主理财，年末将经费决算，向校长和教代会报告，接受群众监督。
        （４）加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。
        （５）抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。
        （６）搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入饭堂了解情况，不断总结和完善方案，严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学，开辟财源，增加收入，努力改善办学条件和教职工生活福利。 礼仪
        （７）搞好校园规划、绿化、美化，创造良好教学环境。
        （８）组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案，交行政会议研究和教代会讨论通过执行。
        （９）审批各项经费开支。 礼仪

        分管德育副校长职责
 
        （1）主要分管学生的思想道德教育、特殊教育，兼管艺术教育(也可由分管教学的副校长兼管)等工作。协助校长全面贯彻党和国家的方针、政策，认真执行上级党组织、教育行政部门的教育法规，积极参与制订学校发展规划和每学期的工作计划，对分管工作提出具体的工作思路、重点和措施。
        （2）负责制订政教处等部门相关人员的工作职责。坚持“育人为本、德育为先、全面发展”的学校办学思想，指导他们制定工作计划，并负责管理、督促实施。
        （3）抓好德育工作的网络、队伍建设，每学年结束前，负责向校长提出班主任配备建议方案。定期召开校德育工作领导小组会议，指导和协调好政教、班主任的工作，共同做好班级和学生管理。负责对以上人员的考核。

        （4）负责制订班级、学生管理和奖励条例，并指导政教处主任、辅导员和班主任落实相关工作。会同分管教学的副校长，做好每学期优秀学生干部和优秀学生的评选。
        （5）每学年组织一次全校性公开主题班(队)会，并负责评选。每年组织一次学校艺术节，负责组织学生参加县、市德育和艺术等各类比赛活动。
        （6）负责办好家长学校，指导、检查召开年级大会、班会和学生家长会。
        （7）负责学校与居委会、派出所等的关系，做好学生的校外教育和保护工作。

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        分管教学副校长职责

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        （1）组织教师学习和贯彻国家有关教学指示、教学计划和教学大纲，制订学校教学计划、教学常规，建立正常教学秩序，以保证教学计划的执行。
　　 （2）协助校长指导教导处制订教学计划，领导各教研组，开展教研活动，总结交流教学经验。
　　 （3）全面掌握教师的思想、业务专长和教学水平，每学期、学年开学前，妥善安排教师的教学任务。
　　 （4）对拟新调进的教师，进行业务考核，向校长提出报告。
　　 （5）检查教师教学和学生的学习情况，定期抽查教师教案和学生作业，每学期分年级召开学生座谈会一次，切实掌握教学第一手材料，针对存在问题，提出改进意见。
　　 （6）组织和领导教师开展教研活动。有目的有计划地进行教学方法的改革试验，定期组织教师举行教学观摩课，总结交流教学经验，拟出以老带新方案，提高教师业务水平。 面试问题
　　 （7）统筹安排各年级开设劳动技术课，开展第二课堂活动。
　　 （8）协助校长提出图书、仪器、电化教具等教学设备添置计划，审批订书购物计划。
　　 （9）认真检查执行体育教学大纲的情况，切实有效地提高体育教学质量。检查"推标""达标"情况。领导卫生保健工作，搞好近视眼和流行病的防治工作。 　
        （10）每学期、学年初向校长提出教学方面经费开支预算计划，报主管学校财经的副校长审批。
        （11）直接领导教务处工作。每学期考核教务处主任、副主任一次，做好记录，向校长报告考核结果。 礼仪

        2） 如何当好副校长

        （1）宽容大度是当好一名副校长的胸怀

        副校长处在校长和教师之间，被上级和下级误解的事总是避免不了。这就要求副校长有宽广的胸襟，用宽容和信任的态度去对待周围的人和事。 求职面试

        （2）率先垂范是当好一名副校长的风范
        副校长是校级领导中的一员，是群众的楷模。这就要求副校长有一种务实的工作作风，要把工作抓紧、抓实、抓细、抓活，抓出成效。工作不敷衍、不打折扣，大胆工作，勇于创新，做事要干净利落。不断提高自己的独当一面的能力。

        （3）注重分寸是当好一名副校长的原则
        在履行岗位职责时，必须谨慎行事，把握好分寸，进退有度，做到主动但不妄动，到位而不越位。在落实工作中，对分管工作要不等靠要，争取主动。对工作中出现的棘手问题，不推诿责任，要积极想办法，采取措施及时解决，为校长分忧。 面试网

        （4）纵横协调是当好一名副校长的方法
        协调是一种能力，更是一种容忍的胸怀和艺术。副校长要创造性地开展工作，必然协调好纵横关系。在与校长、部门负责人、教师及其他校领导的沟通交流中求得理解、支持与认同，上下一心构建和谐校园。 求职信息

        3. 职业发展路径 qzm4

        教师→教学小组组长→教务主任→副校长→校长

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        4. 相关百科 面试网

        1） 副校长和常务副校长的区别

        常务副校长就是指负责日常事务或者对校务工作全方位兼管的副校长，通常地讲他的地位仅次于正校长，而要高于其他的一般副校长，所以常务副校长也被视为“第一副校长”；

        一般的副校长就是具体负责学校某一方面事务工作（如体育/卫生）的副校长，而对于并非他所负责主管的事务则没有过多干涉的权利，这也是区别常务副校长的地方。 求职信息

        2） 相关百科

        校长、教师、讲师 求职信息

        5. 职场名人 qzm4

        清华最年轻的校长——罗家伦，1928年北洋政府垮台之后，罗家伦出任清华大学校长，当时他只有31岁。

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