对于不合格的员工,一定要在试用期辞掉
HR把一个员工招进来并不是什么简单的事情,要筛选简历、电话邀约、面试……一系列下来需要不少的时间。话虽如此,并不代表把人招进来就没事了。如果不合适,还是要重新招;至于不合适的,那就辞掉了。
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企业设立试用期的目的就是判断在这期限内员工是否合适,然而由于缺乏一定的制度,导致员工转正了也无法判断是否合适。等发现了已经晚了,转正如果要辞退员工企业付出的代价是很大的。 求职面试
企业不能无故辞退员工,认定员工严重违纪,必须依据合法有效的规章制度,合法有效的规章制度是用人单位辞退违纪员工的重要依据。
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无故辞退员工,还要进行赔偿。经济补偿金计算标准:劳动合同法规定,经济补偿金计算按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
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这么一套下来,对企业很不划算,所以企业HR要尽量在员工试用期内判断出员工是否合格。 面试问题
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1.试用期的时间
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《中华人民共和国劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。
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现在多数企业都是制定三年的劳动合同,而试用期也是控制在三个月。而工作者就要在三个月内判断出试用期员工是否合适。
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2.判断的标准
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不少企业等到员工转正之后才会制定工作报表,这样做是很不对的。HR可以为员工制定一个月的工作计划,每天、每周需要完成的工作量。
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如果员工能够完成,那么一个月的时间就能够判断出员工是否合适;如果完不成,就可以做辞退的准备工作了。
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3.如何辞退
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辞退是需要理由的,毕竟职场就那么大。哪怕试用期员工不合适,也没必要恶了双方的关系。
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a.要收集证据
要辞退对方,你得有对方无法胜任的证据。哪怕对方真的不合适,可你只是口头上的指控是没用的,反倒会制造不必要的麻烦。工作报表事实上就是证据,试用期员工每天完成的工作量要让他们提交,人力资源收集到的这些信息就是员工不能胜任的证据。哪怕真的闹矛盾了,把这些摆在那,也能做到有理有据。
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b.可以给对方留点“颜面”
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多数职场人是讲理的,人与人之间的关系就像抬轿子,你抬我,我抬你。在决定辞掉对方的时候,先单独与其交谈,说明原因。对方离去了,也没必要跟其所在部门的所有人挑明对方是能力不行,照顾离职人员的面子。不要为人家找下份工作创造不必要的麻烦!
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c.离职前签订书面文字并保留
哪怕是试用期,对方离去最好也要有书面的文字内容,并让对方确认签字。对于这些材料,人力资源工作者要进行保留,避免以后出现不必要的法律纠纷,这也是证据。 qzm4
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