中小企业招人难,HR如何解决?

2017-05-22 10:01 作者 : 围观 : TAG标签: 人力资源


  中小企业相比于大公司竞争存在很大的压力,就拿招人来说,很多求职者更倾向于大公司,对于小公司来面试的人都没有。其实HR想要解决这一问题并不是难事,关于如何吸引人才到公司面试,可以参考以下几点。

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  1.网络上要有公司的信息 面试问题


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  很多应聘者没有来面试之前对你公司完全是陌生的,在互联网的今天,如果网上搜索不到你公司的官网,或者网上只有你公司的片面信息,应聘者心理就会认为这家企业不够好,不值得信任。没有信任,自然不会投简历,更不会来面试。所以企业的人力资源部门要在这方面下功夫。

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  2.地图上要有公司的位置显示 礼仪


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  现在网络很发达,来面试的人基本上都会在手机地图上寻找应聘公司的名称,一是看看地理环境,二是看看交通状况,但是如果在地图上根本找不到你企业的位置,面试者就会产生不信任的想法。所以在这方面HR也要上点心。

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  3.可以召开集体面试

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  存在这样一个问题,很多企业因为招工难,所以只要有相对合适的人选就叫他(她)当天或次日就来面试,生怕应聘者马上找到别的工作。 面试问题


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  但是采用单对单面试,应聘者面试时就会想:这家企业急着要我来面试,并且就我一个人来面试,是不是企业很不好,所以留不住人又招不到人?

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  因此,企业尽量不要做单对单面试,而是每月举行2-3次的面试会,面试时间固定在某一天,至少邀约10人以上同时来面试,总结以下几个好处: 求职信息


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  a.面试者会觉得比较正规,这家企业应该值得关注; 求职信息


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  b.人多选择多,相比之下更容易找到适合自己企业的人才; 面试问题


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  c.让面试者感觉到有竞争压力,如果被录入也会更珍惜这份工作; qzm4


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  d.在职员工也会觉得有压力,看到公司有这么多人来面试,说明公司很容易找到人才。 求职信息


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  4.对于求职者的电话不要只打一遍 面试问题


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  正常情况下打三次最好,第1次打电话:HR告诉应聘者,你的简历已收到,并且初步觉得比你较适合我们公司条件,我们会进一步筛选,如果有结果会在3天内回复你; qzm4


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  第2次打电话:人力资源告诉应聘者,欢迎你*月*日来参加我们的面试会,向应聘者简单介绍公司情况、岗位要求、薪酬福利等信息,还有就是特别交待来参加面试的各种注意事项; 求职信息


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  第3次打电话:在面试会的前一天,人力资源管理者提醒应聘者明天来参加面试,并询问是否有做好来参加面试的相关准备,提醒时间、地点、交通等信息。

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  5.招聘简章要重视 面试网


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  有的企业关于招聘简章很随意,这样做是不好的,要明白招聘简章也是一个公司的门面,做好招聘简章有以下好处: 面试网


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  1.确定企业形象定位:对于中小机构来说,我们可以展示梦想、有发展前景等。比如,我们之前有以团队做主题:与优秀的人为伍;以有实力待遇好做主题:‘一线城市待遇,三线城市消费’。

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  2.确定核心痛点:一般而言,网络招聘主要面向的还是90后的年轻人。根据某机构调查中心对2016届毕业生选择工作关注因素调查,应届毕业生最关注因素依然是工资待遇、发展前景。 面试问题


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  所以,工资待遇可以是最核心的点。为什么不是所有的点都打呢?因为点多了就会造成求职者的选择记忆困难,痛点都打等于没打,就比如桌上有一个菜的时候,你还觉得很好吃,满桌的好菜反而不知道吃什么了。 面试问题


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  无论是网络还是招聘会现场,一个求职者总是处于被海量信息包围的状态,我们应该给求职者做减法,尽量以最少的点,得到求职者浏览时的注意。直白简单的描述让求职者能够最快时间内对号入座。

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  3.更好地文字表达:招聘简章围绕公司定位及核心痛点,确定具体的内容模块以及文字风格。

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  招聘简章常见的五大内容模块:招聘岗位、岗位描述、职位要求、福利待遇、公司介绍。公司介绍又可以包含公司业务及规模介绍、团队介绍、公司发展历程等几部分。 礼仪


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  逻辑上,已经梳理了招聘简章的主题、主打痛点及招聘简章的内容模块,接下来就是具体的招聘简章文案表达。这也是最先被求职者感受到的。

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  做好以上这些可以让求职者了解公司,从而参加面试。然而想要找到一个合适的人才只做到这些是远远不够的,需要做到的还有很多。 礼仪

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