让你头疼的离职率，怎么降到最低点？

　　作为公司的HR，可能主要的工作就是招聘工作，但是在这个工作进行的同时，还有一个问题时刻困扰的HR，那就是员工离职的问题，作为公司，是非常不愿意看到员工主动提出离职的，因为公司对每一个新人都付出了很多，好不容易培养一个人，怎么就离开了呢？想要降低离职率的问题，也不是没有办法，下面就有几点小建议。

求职信息

面试网

qzm4

　　第一，公司的角度出发。一个员工离开公司最主要的原因就是公司的待遇的原因以及之后的职场的一个规划晋升的问题。在过年或者过节的时候多给员工一些福利待遇，其实，有的时候员工看重的并不是福利待遇的多少，而是有福利待遇时候的那份心情，如果涉及到出差的工作，可以多关心一下他的家长，比如说员工家庭基金，员工的生日也是一定要记得的，这个能体现出一个公司足够的热爱它的员工。

礼仪

面试问题

　　第二，招聘的角度出发。为什么有的人在招聘的时候非常开心，来了之后不长时间就选了离开，这是因为在招聘的时候，面试官给一些职位说的太过美好，给公司的待遇说的比实际要高出很多，其实，招聘的时候应该讲究的是实事求是，不然的话，员工的流失率就会增加。 面试问题

面试问题

　　第三，善待新人。每个新人到一个新的环境中，心中都是无比的忐忑的，那么在这个时候，如果收到的是周围的热情的话，那么这个员工就可能长久的留下来，相反，要是受到的是冷嘲热讽的话，那么员工一定会离开的。 qzm4

　　以上的三点就是解决员工离职率的根本的问题，如果你的公司面临这个问题的话，不放看看上面的三个方面是不是都做的非常好，如果不是就赶紧注意了。

礼仪

声明：让你头疼的离职率，怎么降到最低点？来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！