找人才：员工离职率高可能是企业文化的问题
人才对于企业发展的重要性不言而喻，所以很多企业非常重视人才招聘工作。但是如果企业只顾着招人才，却忽略了留住人才，那么就像用竹篮打水，到头来还是一场空。
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一个员工离职的原因有很多，比如岗位性质、个人发展等等。但是当一个企业的员工离职率居高不下时，企业就需要考虑一下是不是自身的企业文化出了问题。企业文化是企业的灵魂，如果企业文化中包含以下几种思想，那么就会让员工觉得自己与这的环境格格不入，从而选择离开。 求职面试
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1、员工离职对企业来说是常事，没什么大惊小怪的。如果企业领导者这么想，那他就是在逃避问题，因为高离职率绝不是企业常态。 礼仪
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2、员工离职这个问题是归人力资源部门管的，跟我无关。其实这个问题是需要所有管理者合力来解决的，而人力资源部门能为更快地解决员工离职问题提供行政支持。 礼仪
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3、有人在岗即可，至于他能否胜任另当别论。如果招聘经理逮着一个能满足最低入职要求的人就立即把他推上岗位，甚至聘用临时工，如何保障他们能正确地完成工作？
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4、主管只需保证日常运营即可。各层级领导者忙于应对日常运营的要求，对绩效差者睁一只眼闭一只眼，这会直接打击高绩效员工的士气，这些好员工不走才怪。
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北京招聘网认为，要想合理降低员工离职率，企业不仅要在招聘上下功夫，还要营造良好的企业文化，关注员工心理，留住优质人才。 礼仪
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