成功的疯狂代价

    
        你想成功吗？你又愿意付出多少代价换得成功？

       抛开人性、决不宽容，倾全力驶向权力核心，头也不回，众叛亲离也不怕，独享成功，这就是成功的疯狂代价。日常生活里的美德，经常和职场生存法则抵触，踏上成功路途之前，最好先弄清楚是否愿意付出如此的代价。

        1.不要沈迷于电脑

       越喜欢电脑科技的人，就愈容易被这项工具占据宝贵的时间。个人电脑是高效率的工具，尤其是在文字处理、绘图、表格运算或数字及资料分析上。但这些都是属于“事务性”的工作，但经理人的任务并不是这些，若时间太多被电脑占据，埋首于这些枝微末节的工作，那么你永远也别想往上爬。(越基层的工作，常需要用到电脑。)

  
  

        3.朝权力中心前进

       在分公司工作的人，很难功成名就，因为他离决策中心太遥远了。有事业企图心的人，应该选择能经常接触高级主管与权力核心的业务和地点。千万别相信公司对外所宣称的目标，而应该观察公司实际上的营运方向，或到底是哪些人占据了公司的重要职位。当老板是业务出身，公司的主管掌握关键决策者也多为业务出身，代表要在这家公司发展，以职务为业务发展性最佳。

        4.不要信任人事部门

       如果让人事部门掌握你的升迁，就准备出局吧。人事部门总是主张循序渐进、和谐及安全的升迁管道，但当你呕心沥血地参加完训练课程，填写完“发展评量测验”为主管职位而准备时，却会看见另一位没有参加训练的新进同事，骄傲地坐上你期待已久的位置。因为人事部门不会负责你的升迁，他们只会纸上作业，只有你自己才是事业生涯的主宰。

        5.建立良好的人际关系

       如果经理人对“人”没感觉，就像会计师对“数字”没感觉般糟糕。对于刚步入职场的新人而言，愈早学会如何建立良好的人际关系愈好，别人比较不会视为职位上的竞争对手，反而会以前辈的立场多加鼓励、提携，这正是建立人际关系的好机会。而且，所有人都很重要，从清洁工、保安到董事长，甚至公司以外的人，有一天都可能成为你的贵人。成功培养人际关系包含保持幽默感、提高爆光率、满足对方的需求、保持正面思考、经常维系自己的人际关系、专业性高品质的人际关系…

        6.故意违反规定 qzm4

       想要快速超越你的竞争对手吗？唯一的办法就是故意违反公司的规定。  
       察觉关键点：  
       1)有些规定在你自己或你部门能力范围内，就可以“轻易”违反。
       2)在你成功挑战这些规则之前，不会被人识破。
       3)违反这些规定可以获得丰硕的成果，提升公司的效率与收入；或解决管理上的大难题。
       4)当你违反这些规定后，公司可能会重新思考这些规则的意义，或废除不当的规定。
       5)你故意违规的行为可以获得上级主管的肯定。

       只要符合上述条件，就必须当机立断，把握机会表现，否则可能错失良机。

        7.关键时刻寻求权威支持

礼仪

       到了开诚布公的关键时刻，务必要找权威人士为你护航。所谓权威人士包含三个层面，  
       第一，经验丰富的主管，也就是在公司里以「行家老手」着称的主管。
       第二，具权威地位的“受益人”，或是大客户，也就是产品的需求者。
       第三，就是掌握人力与物力资源的人。

       一找到机会就把最高负责人扯进你的利益共同体，千万别犹豫，这些人的层级愈高，对你的事业生涯愈有利。姿态要以退为进，你的目的在自己的事业前途，而不是扯别人的后腿。

        8.尽量参与，但别做完 礼仪

       千万不要全力投入，贯彻始终，提出创见比执行更重要。当你一心一意想看到专案的成功，而不只担任专案的催生者时，就太感情用事了，等于把职位的荣辱全系于此，而失去其他更有利的机会。事实上，应该利用专案计划高明牵制其他竞争对手，例如，由你提出长期计划，推荐你的对手担任执行者，无形中减少一个竞争者，你得到开拓者的英勇形象，他却得背负专案成败的现实责任。

        9.个人成就与公司利益无关

       公司利益和你个人的事业前途，非但不是相辅相成，有时还可能彼此冲突。自己的事业目标必须永远比公司目标更为优先。一旦你把公司目标置于自己的事业目标之上，就没有成功的希望了。只有当某一天，你对自己的成就心满意足，才能以公司为重，否则都该把公司视为个人成就的头号敌人。 qzm4

        10.展现绝对的服从

       接任新职务时，只要守成即可，不必强求创新。当你很顺从地说：“是，您放心，我一定照办。”就解决大半的事了，因为在主管眼里，毫无保留地接受任务，比完成任务还要珍贵。假使你完全服从命令，却无法完成目标，绝对可以找到一千个理由自圆其说，你的主管甚至还会跟你一起找借口。

        11.绝不宽容，也不求公平

        “公正”不是经理人的任务，确立领导权威、提升工作绩效才是管理的首要目的。一开始就不该容忍差劲的工作绩效，如果你能一眼就过滤出低劣的工作绩效，你的领导能力必可以令部属心服口服。一位真正杰出的经理人必须明辨黑白，并深知如何高明地处置犯错的部属，绝不允许自己身陷灰色泥沼当中，即使不得不采取不公平的手段，也得咬牙去做。 面试网

        12.不要与人分享成功

       让别人跟你争表现机会，是追求事业成功的大忌。总经理是把任务交付给经理，而不是员工。所以，他希望看到的是经理人的成功，而不是员工的成就。总经理当然知道，经理人的成功是许多人一起努力的结果，但是，这不正是经理人的任务吗？也就是透过经理人的管理机制，带部属一起达成目标，如果你做到了，就是你一个人的成功，而不是部属的成功。千万别跟其他人在重要人物面前一起展现你的成果。

        13.处处小题大作

       职场上，你得善加利用每一个机会达成目的。首先，你必须想办法让自己成为话题中心，引起别人“说你闲话”的兴趣，包括你做的事、你说的话及你的生活。你必须主动提供题材，制作传奇的故事。记住一句公关秘诀：“好好做、多多说。”尽量找机会说自己或别人的故事，它们可能就是事业上的无形助力。

       14.忠诚不是美德

       经理人不该对人“忠诚”，而是要为公司做出最好的决策。身为“薪水族”，你没有权利要求公司或同事为你保持“忠诚”。忠诚不是商业美德。为了展现事业精英的“专业形象”，你必须让上司知道，你不会受制于裙带关系或情感偏好。

        15.做个善变的人

       经理人是企业中的“弹性因子”，“前后不一”是经理人的核心任务之一。在大企业中为事业奋战，千万不能一味坚持自己的看法。你必须兼具投机政客的“道德弹性”及墙头草的风向球特质：依照不同的风向改变自己的立场、看法和行动。高阶经理人的“善变”，是企业生存与竞争力的决定性因素。如果你想要事业有成，就必须不受制于道德上的信诺，不拘泥于特定的观念或原则。 求职面试

        16.家庭是事业的盲肠

       两个都有事业心的人，通常都会走上分手的路。虽然伴侣关系对事业很重要，但是，并非所有的伴侣关系都对事业有正面帮助，有些伴侣关系甚至会破坏你的事业前途。最好先和另一半协调彼此同意的工作顺位，你们必须认清一个不平等的事实，两人当中，只能有一个人全心投入自己的事业，因为现实中很难同时满足两个人的事业企图心。

        17.自问这一切值得吗？

       当你努力想攀上事业巅峰时，掌握企业最高决策权的人，一个能够呼风唤雨的大人物，举足轻重的社会地位，同时也代表“赚很多钱”。这时，需要诚实面对这个问题：‘这一切到底是为了什么？’‘我所做的牺牲，值得吗？’职位高社会地位高，身分象征也特别令人羡慕。这些公众场合的耀眼，很容易转移人们对于其背后辛酸的注意力。 礼仪

       不只是男性有事业心，许多女性也希望发展自己的事业。然而，女性为了事业，有时候必须比男性牺牲更多的私生活时间和空间，例如：希望有事业和小孩，男性可以两者兼顾，女性却得二选一，难怪男性主管的数目比女性主管 (大多也未婚) 多，因为女性主管一旦怀孕、生产就必须暂离工作冈位。就经验来看，每一个成功的男人的背后都有一位坚强的女性，然而，每一个成功女人的背后却隐藏着一个个破碎的关系。女性必须比男性更早面对一个重要的人生抉择：“我真的想做一番事业吗？即使付出一切代价也在所不惜？”

       回到这十七项成功守则，有些人看了之后，一定会觉得这本书写的守则太过权谋，但是真的仔细观察，这本书里面许多情节都是真实发生在公司当中，这些成功守则被当做成不能说的秘密。最重要这本书刺激我们的思考，我们职涯要如何发展？到底要的是什么？我们为公司付出一切，这样真的值得吗？

礼仪

  求职信息

  礼仪

 

面试问题

声明：成功的疯狂代价来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！