正确对待内部转岗

        在职场世界里，当一人做熟了一个岗位的工作的时候，都想要尝试一下自己先前没有涉及过的岗位，比如做熟了企业内训的人，就想要在日后成长为HR；做腻了营销的人，就想要转市场。如果恰好遇到了内部转岗的机会，你一定会为机会的到来而喜出望外。然而，当真的转岗后你才发现，自己的工作表现大不如从前，在工作上不论怎么努力都不能找到从前在工作中的热情和活力，业绩上不仅没有进步，还在慢慢的走下坡路，于是你开始抱怨，甚至是怀疑自己的能力：“工作了这么多年，难道我连这个岗位还胜任不了？我有这么差劲吗？”

        这时候，你要明白，问题不在于你能力的大小，而在于你的选择是错误的。就像刘翔是跨栏运动员，如果让他去参加长跑或者其他跑步类的运动项目的话，虽然都是和跑步有关的项目，那么他也未必能够成为冠军。所以职场中有些看似很相近的岗位，其实再工作内容上有着非常大的差异。内部转岗到底是对还是错？怎样才能做出正确的选择，下面我们就来说一下。 qzm4

求职面试

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        李先生在某公司做了三年的内训师，这段时间里他一直在于员工们打交道，这让他萌生了做HR的念头。因为在这三年以来，他积累了不少经验，对人力资源部门的其他工作也都有一定的了解，他对转岗非常有信心，于是编写下了转岗申请，不久申请批下来了，他喜出望外。

        能够顺利转岗实现自己的愿望这是让人非常高兴的一件事，同时对于李先生的转岗公司的领导也非常重视。“只要三个月内工作表现突出的话，那么自己就能在新岗位上站稳脚跟，从而正式转为HR”李先生心里想到这就暗暗高兴起来。

        于是在以后的工作中，李先生鼓足了干劲，他想要在新岗位上做出一番成绩，然而事情并没有他想象的那样简单。当他开始负责公司招聘工作的时候，他才发现原先自己做内训师时候的工作经验并没有多少可以真正的运用到现在岗位中的。第一个月过去的时候，人员招聘指标没有达到要求；第二个月结束的饿时候，他用尽各种方法招到的“人才”，却又都不能让各部门主管满意；第三个月考核后，各部门主管对HR部门的招聘工作非常不满，搞得怨声载道，最终他的转岗就这样失败了。

        其实，能在企业里实现转岗，真的是一个难得的好机会，因为这里毕竟是自己工作了多年的地方，对这里有了深厚的感情。不少人因为厌倦了自己的本质工作，主观上感觉自己没发展，未对转岗这件事做深入的评估，所以当一看到转岗的大好机会到来了，就想也没想的匆忙做出了决定。

        事实上，内部转岗自然是一个人职业发展的一个好机会，但是这件事情是否适合自己，那还需要详加评估。面对内部转岗机会，要认真考虑以下五个基本问题：（1)个人在转岗目标岗位上的实际能力如何；（2)转岗目标岗位是否符合个人职业规划；（3)目标岗位是否符合现阶段职业发展需求；（4)对目标岗位是否有强烈的兴趣；（5)个人是否具备快速学习能力。

        这五个问题如果你都考虑清楚了，并且觉得自己真的没有问题了，那么转岗一般都没有问题。如果这5个问题中某一个或某几个方面存在疑惑，那么你转岗的风险就会加大。当然了比起外部跳槽，内部转岗看似风险小了很多，但仍然需要用清晰的职业规划做行动指南和判断标准。转岗不是目的，可持续的、长远发展才是应该是终极追求。

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