HR的痛苦，谁能了解呢？

       国庆长假刚回来，小张就被领导严肃的批评了：

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　　小张负责公司职称评聘和调薪工作。因为公司人多，小张大概用了将近一个月的时间，才把职称评聘和调薪的工作做完。今天整理完之后，发给领导审批，领导看到整理的结果直接发了脾气。领导觉得，小张身为人资部的同事，居然让人资部30%的同事都进行了调薪，简直是没有高度且自私的行为。

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　　小张解释说：“人资部这些同事都是工龄比较长且经验很丰富的，去年的职称评聘，就因为前任领导的要求，没有参加，所以这次薪酬调整，就多调整了几个人。”

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　　领导说：“前任领导怎么定的，我不管，你这么做就不对，你是人资部的员工，要有高度，不能只考虑自己的部门的利益，你把调薪的人减少一半才行。”

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　　小张说：“大部分部门的调薪比例都在25%，人资部要是减少一半，只有15%了”。 面试网

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　　领导挥了挥手说：“就这么定吧，做人资的，高度高一些”。

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　　不知道从什么时间开始，大家都觉得人资部的同事高度都要高一些，不要总是那么斤斤计较，所以往往出现了以下场景：

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　　1、其他部门拿奖励拿到手软，人资部们给他们发工资发的心里堵得难受，因为没有一个部门会把奖励给到人资部；

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　　2、公司评级、评优秀、评先进，人资部总部忙前忙后，但是到了最后，无论是优秀还是先进，人资部要么没有，要么就是最不重要的奖励； 面试问题

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　　3、调薪的是偶然事情，不调薪是必然事件；

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　　4、人资部对员工的态度稍微差点，就是官僚主义，就被投诉；然而大部分情况下，都是人资部的同事低着头被人骂。

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　　相信很多HR处于加班、低薪、奖励少，但是更多的HR在这种情况大，依旧乐观着、努力着、奋斗着，对未来充满期待着。 qzm4

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　　只希望，职场中的每一个人，对HR友好一些，公司领导对HR公平一些，毕竟，HR和每一个员工都一样，有房贷有房租，上有父母下有儿女，一样的压力一样的无奈。 面试问题

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