企业不赚钱原因之你的员工跟不上你的梦

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　　当下选择创业的人有很多，然而真正靠创业发家致富的却只是少数。哪怕现在仍然坚持的，也不过只是苟延残喘。那么为什么创业那么难呢？既然创业那么难，为什么还有那么多人坚持呢？ qzm4

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　　创业确实很难，却没有难倒不可想象的地步。之所以那么多人坚持创业，是为了自己的理想。有的纯粹是为了赚钱，有的是为了事业。不管是什么，总得有个目标。提到创业离不开四要素：项目、资金、人才、战略规划。其中项目、资金老板是可以做到的，哪怕是战略规划，老板有时候也能想到，重点是人才。 礼仪

　　多数企业在创业初期是不赚钱的，甚至会赔钱。有的企业能够跨过这个坎，经过一段时间就能够达到收支平衡，做到盈利；而有的企业成立七八年了，还处于赔钱阶段。不是项目不好，不是缺乏资金，也不是战略规划的问题，缺的是能够执行的人才。

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　　可是人才难寻，多数企业会选择自己培养。因为成本低，且忠诚度高，可人才的培养却不是那么容易的。多年前老板招募了一批年轻人，他们有活力，有梦想，敢闯敢干……可是经过这多年之后，有的人离开了，有的人留下了，可老板的梦想还没有实现。于是再招新人，可这好像是一个无限的轮回。

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　　早期，老板跟员工谈梦想，员工们初始的时候被打动，可时间一长纷纷选择离开；后来老板跟员工谈合伙，共同赚钱，员工们同样被打动了，可结果好像还是不行。 礼仪

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　　原因是这帮员工是初入职场的年轻人（老油条也不例外），他们的眼界跟老板比完全不是一个量级的。老板说什么，员工们只是当听天书。听的时候热血沸腾，可是执行的时候还是存在问题。老板甚至把路铺好了，只是让员工去操作，可是员工不理解老板的想法。哪怕老板是对的，哪怕老板强制命令他们去做，可效果还是不理想。等哪天员工们真正理解老板思路了，这套思路也早已过时了。

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　　这让很多创业老板们无奈，他们的年华也在老去。可是创业这么多年了，还是一事无成。有的企业成立七八年了，可还是其创业型公司。老板们也在焦虑，也想改变这种情况。然而就像一个高位瘫痪的病人，大脑虽然清醒，肢体却很难跟上大脑的动作。 求职信息

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　　多数人不喜欢思考，他们更喜欢按部就班，做固定的工作。每天9点到公司，6点走人。我做好一天的工作，老板发一天的钱……老板跟他们谈理想，谈规划，那是对牛弹琴。今天左耳朵进，明天右耳朵出。真正的人才是少数的，真正理解老板思路的人才是少数的。老板要做的不是让所有员工理解他的思路，而是那少数的几个人。 求职信息

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　　这些少数的几个人，有的可以从企业培养中得到，但时间成本太高。如果所托非人，培养的是个“无可救药”的庸才或者成才之后便选择离开，那是赔了夫人又折兵。 礼仪

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　　天见可怜，现代职场中出了一个叫的行业。猎头能够为任何企业提供所需要的人才。“人才难寻”对于创业看老板们来讲再也不是难点，出现高端职位空缺了，开展新的项目需要专业人才了，不用怕，猎头是所有用人企业值得信赖的选择！ 面试问题

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