甄嬛传中人力资源管理六大模块的体现

2015-01-15 17:12 作者 : 围观 : TAG标签: 职场笔记

        故事以后宫为大环境,相当于人资中的行情,仔细梳理下发现,这是个集团式运作的公司,在集团内,雍正皇帝为董事长兼总经理,下辖皇后、华妃、酱油党三个事业部,除高层聘任、升降职等需董事长签字,其余人资六大模块运作,事业部均有自主权,偶尔出个纠纷搞不定,便提请皇帝仲裁或判决。
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        太后是雍正登基十三年唯一一次深宫选秀招聘节目的策划兼制片。她毒死青梅竹马的男嘉宾隆科多,为集团人力资源规划战略的接续和集团的长远发展做出了突出贡献,但从她个人角度来讲,只能悲叹一句“怎奈身在帝王家”。同时,她在招聘与培训模块也很有建树,相继培养了雍正皇帝、纯元皇后和皇后宜修;在绩效与薪酬模块,太后采取刚柔并济、奖中有罚的措施,以“谁有皇脉谁就受重视”的绩效标准,控制这些年轻人于股掌当中;在劳动关系管理方面,太后一不想华妃专宠独大,二不想后宫妃嫔干预朝中国事,所以先后借甄嬛、端妃、皇后制约华妃,借华妃、皇后将甄嬛赶出皇宫。 求职面试


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        雍正,作为一朝之君,集团董事长兼总经理,在人力资源长远规划上,他培养了三阿哥、四阿哥为接班人;在招聘与培训上,他招聘了年羹尧这个“炮灰”为他解决外患,并暗中笼络朝廷大臣亲信,还养成了以夏刈为首的秘密杀手势力,牢牢控制了王权;在绩效与薪酬上,将有无子嗣作为直接绩效考核指标,并通过年贡、冬天碳火供给等进行薪酬调整;在劳动关系管理上,他以秋千邂逅捕获了甄嬛芳心,又以“菀菀类卿”伤透了甄嬛的心,还赐死了瑛贵人、将祺贵人打入冷宫、默认了华妃的自戕,虽然这些在处理各类仲裁和诉讼上发挥了积极作用,但也表现出作为集团“一把手”该具备的“稳、准、狠”等综合素质。

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        皇后,作为事业部主任,左右逢源,识规划、懂招聘、重培训、会权衡、施薪酬,且注重三宫六院关系协调,上有太后做坚实后盾,身边有军师出谋划策,在和华妃党周旋同时,对下面员工恩威并施,整个分公司被她治理得井井有条。在人资规划与招聘模块,秀女进宫时,就被后宫势力瓜分一光,因此夏冬春、安陵容、富察贵人甚至齐妃,都被皇后笼络了,她还把沈眉庄送给敬嫔,作为对付华妃的武器,甄嬛因为有威胁未被收编。同时,皇后占着高位,她很清楚,能把她这个常务事业部主任拉下马的人,一个是董事长,还有一个便是下任董事长,为此,她不停地给董事长送妃嫔,使董事长眼前没有绝对的“红人”,同时,控制子嗣的数量和质量,保证下任皇帝不是自己的敌人。

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        华妃,作为董事长身前的“红人”,可谓剧中最抢眼角色,她集万千宠爱于一身,但其结局却无比苍凉。在剧中,华妃党最擅长的着重体现在人资规划、招聘、培训、绩效等几大模块。在人力资源规划模块,华妃的想法很简单,就是保证没有新的宠妃出现,并不停地给自己人升地位,她会事前控制,尽可能防患于未然,做到着眼当前,谋划长远;随后,华妃拉起一干人马单干,培训出的队伍雏形大致为:头目(华妃) 军师(曹贵人) 打手(丽嫔,余答应);在绩效管理模块,华妃对“一丈红”这样宫刑的量刑标准了如指掌,并且有“即使要了夏冬春的命,董事长也不会对自己发大火”的自信,她一定程度上已经揣摩透了董事长的心思,可以授予她“出色绩效管理专家”的光荣称号。

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        《甄嬛传》中也有很多酱油党,酱油党和草根文化盛行不衰靠什么?一是数量庞大众人多,二是锲而不舍的精神。纯元死后,大批投靠纯元的人必然没好日子过,在一个个同伴被皇后折腾得过上坏日子后,幸存的人自然抱成一团,首领当然是资历最老、家世显赫的端妃,所以,酱油党最强时的阵容为:头目(端妃) 军师(敬妃) 打手(华妃)。酱油党在不断招聘,一直以静制动、等待时机,所以说,不断画“好日子”大饼的企业文化愿景,使广大基层员工有了新憧憬、新梦想,让酱油党在普通员工中相当有市场。同时,酱油党在奴才中是通天的,甚至董事长身边的生活秘书苏培盛,都和她们关系暧昧,所以说,酱油党控制了奴才,就控制了子嗣。所以大胆猜测:三阿哥是酱油党人资规划的产物。但革命尚未成功前,酱油党在上层实在力量太弱,端妃早已失宠,敌对的皇后又占着高位,于是,酱油党开始考虑招聘和培训两大模块,甄嬛也因此归队。

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        甄嬛,其实她不过是集团斗争的棋子,但从人资角度分析,有很多内涵可挖。在人力资源规划方面,甄嬛无论是否出于本意,都培养出了一位优秀的集团下任接班人;在招聘与配置方面,她先后笼络了雍正皇帝、太医温实初、丫鬟流朱、姑姑瑾熙、敦亲王福晋、果郡王、端妃、舒贵妃、苏培盛等势力,里面的招聘尤其是角色、任务配置,需要反复琢磨、仔细推敲;在培训与开发方面,在甄嬛的教育和影响下,乾隆读书更加发奋,为后来的继承大统做了铺垫,浣碧成了王爷的福晋,可谓飞上枝头变凤凰;在薪酬与绩效管理模块,甄嬛对有恩于她的人,可谓“滴水之恩、涌泉相报”,对陷害于她的人,可谓“睚眦必报、十年不晚”。

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        在皇帝任董事长的集团工作的日子里,人人都有自己的打算,同事内讧也很正常,跳槽也时有发生。甄嬛的悲剧在于:到最后,朋友死光了,仇人死光了,爱人死光了,忠仆死光了,对任何人都信任不起来,人性中好的部分几乎全完了。想来人资哲学在这些人死的过程中,乃至情节的发展中,都或多或少有所体现,正所谓先做人,后做事,宫廷剧中如是,实际工作中亦然! 求职面试


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