为了加薪而做出的“成绩”，无意（二）

        针对以上四种情况，某企业主管揭秘加薪规则，明确指出临时抱佛脚作用不大。

        1. 刁先生  某大型商贸公司人事主任

　　    每年的加薪额度公布前总是雇员们最紧张也是私下里最热闹的时候，不过其实许多公司的加薪都是很有规则的，在公司待了几年的员工应该都能心知肚明，不会过分热衷于关注。的确是会有个别员工在这段时间内找机会旁敲侧击来打听或是意图想提升加薪的幅度，这种现象也属正常。

　　    但是对我们掌握加薪大权的人来说，心里其实是非常清楚的，表现的确好的，不来提醒也会给他应有的加薪，但是不该多得的人，也确实不会多拿到什么。

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        2.“数据”才是真工夫

　　    徐先生 某厂部门主管

　　    曾经加薪是由领导一拍板，想加谁就加谁，所以关系密切的就往往能近水楼台先得月。但现在，一切都必须由“数据”来佐证，严格按照绩效工资考核标准来办事，空口提名都是没有用的。

　　    一是技术娴熟而全方位的，工作态度也积极努力的，属于加薪幅度最高的。二是某项技术上精通，工作态度也积极的，属于第二加薪档次。三是技能比较一般，但是工作态度非常积极的人。但值得注意的是，为了讨好上级而做的偶尔的加班等，也只能是作为考核的参考因素，基本上绩效的考核还是全方位的，要从每一天每一个细节做起。

        专家点评：

　　    争取加薪必备法则 面试网

        第一，为“证明自己的贡献”是公司最必须的，可以为自己的工作成果建一个档案。

        第二，找你的直接领导谈，并通过他向HR提出加薪的要求，这样的成功率一般是比较大的。

　　    人事经理的加薪算盘

        第一，考虑的是外部竞争：自己员工的薪水在同行业中是否有竞争力；

        第二，考虑内部平衡，不同级别、不同工种间的薪金差距是否过大？公司的做法是可以理解的，也是很正常的，不能认为是“不人性”。比如在一家医药研发公司，技术人员就是公司的核心，销售员显得不那么重要；而在一家医药代理公司，销售队伍是最重要的，他们可能并不需要研究人员。在薪金的分配上，“核心部门”的员工当然是放在首位，但如果你工作出色，尽管不是“核心员工”，也一样可以得到加薪的机会。

        所以，加薪并不是你个人的一厢情愿就能行的，临时抱佛脚更是愚蠢之极，最好的办法就是在日常的工作中积极表现，把每一项工作都做到最好，工作中尽职尽责、爱岗敬业，你在工作中的认真和努力，领导是看得见的，到时候年终总结，当你的成绩最大的时候，即使你不要求加薪，领导也会想着你的。

        

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